Оценка персонала

Оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности.
Оценка персонала является неотъемлемой частью работы с персоналом, способствующей рациональной расстановке кадров и их эффективному использованию, повышению эффективности труда, совершенствованию системы управления персоналом.

Цели проведения оценки сотрудников :

• Определение квалификации сотрудника в соответствии с проявленным уровнем знаний и компетенций, которые ему необходимы для эффективного выполнения должностных обязанностей;
• Выявление потребности в развитии сотрудника с последующей разработкой и корректировкой планов обучения;
• Формирование кадрового резерва на более высокие должности;
• Принятие обоснованных решений о горизонтальной ротации сотрудников для обмена опытом между предприятиями.

Методы оценки

Для проведения оценки могут использоваться следующие методы:

• количественные – это все методы с числовой оценкой уровня проявления качеств работника;
• качественные – это методы биографического описания, деловой характеристики, специального устного отзыва, эталона, а также оценки на основе обсуждения;
• комбинированные - это совокупность качественных методов с применением количественных аспектов, методы экспертной оценки степени проявления определенных качеств, специальные тесты.

По результатам оценки могут быть приняты следующие решения:

• о необходимости обучения в соответствии с результатами оценки;
• о зачислении в кадровый резерв для замещения вышестоящих должностей;
• о горизонтальной ротации с целью передачи опыта;
• о рекомендации к награждению/премированию сотрудника по результатам оценки.

Оценка персонала, стоимость которой будет зависеть от выбранного Вами метода и количества оцениваемых сотрудников, обговаривается с каждой компанией индивидуально.